Consultoría, abogacía y asesoría integral para pymes y empresas familiares
Tu empresa crece. ¿Por qué cada decisión parece más complicada?
Cuando legal, fiscal, laboral y estrategia van por separado, aparecen contradicciones, errores y pérdida de control.
Nosotros lo coordinamos todo en un único equipo.
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¿Reconoces a tu empresa en alguna de estas situaciones?
Si te identificas con alguna situación, el problema no eres tú: es trabajar con proveedores fragmentados. Cuando fiscal, legal y consultoría no coordinan, estas situaciones son inevitables.
Nuestra arquitectura 360º integra las tres áreas en un solo análisis.
Primera consulta gratuita 60 minutos para analizar qué está fallando en tu caso específico y cómo solucionarlo.
Venta de empresa (tecnología)
Software · Barcelona · 22 empleados
Venta sin valoración ni compradores claros
Vendida en 10 meses por 3,2 M€
+22 % sobre la oferta inicial
Fusión empresarial (logística)
Transporte · Vallès · 30 + 25 empleados
Fusión sin estructura legal-fiscal clara
Nueva empresa: 8,5 M€ facturación
Ahorro: 180.000 €/año
Reestructuración (retail)
Comercio · Terrassa · 18 empleados
Pérdidas acumuladas: 220.000 €
Riesgo real de cierre
Empresa viable en 20 meses
15 empleos salvados
Lo que conseguimos cuando todas las áreas trabajan coordinadas
Resultados reales de empresas que necesitaban tomar decisiones con visión completa.
Nuestro Modelo: Arquitectura Empresarial 360º
Todas las piezas de tu empresa, encajadas
No somos un despacho que suma servicios.
Somos un equipo multidisciplinar que trabaja de forma coordinada desde el primer día.
Esto evita errores que, cuando cada área va por separado, nadie ve venir hasta que ya es tarde.
En darkcyan-hedgehog-847580.hostingersite.com integramos consultoría empresarial, derecho mercantil y asesoría fiscal, laboral y contable bajo un único criterio, para que cada decisión tenga en cuenta todas sus consecuencias.
Especializados en empresa familiar
La empresa al servicio del empresario. Y no al revés
En la empresa familiar, las decisiones no afectan solo a números.
Afectan a personas, relaciones y patrimonio personal.
Por eso nuestro enfoque no se queda en lo técnico: entendemos el contexto familiar y lo integramos en la estrategia empresarial para evitar conflictos y decisiones precipitadas.
¿Por qué trabajar con un equipo multidisciplinar?
Coordinar asesores no debería ser tu trabajo.
Decisiones mejor informadas
Cuando tu fiscalista entiende de legal, tu abogado entiende de fiscal, y tu consultor entiende de ambos, las recomendaciones que recibes son más completas y seguras. No es lo que hacemos, es cómo lo pensamos.
Evitas errores costosos
El 80% de problemas empresariales ocurren en «zonas grises» entre áreas: un cambio fiscal genera problemas legales, un contrato complica la planificación. Nosotros vemos esas zonas antes de que sean problemas.
Un solo interlocutor
No necesitas coordinar entre tres asesores diferentes. Hablas con un equipo que ya está coordinado internamente y que entiende tu empresa desde todas las perspectivas. Tu tiempo se dedica a decidir, no a traducir.
¿Quienes somos?
Somos un equipo de profesionales especializado en arquitectura empresarial 360º para empresas familiares y pymes. Desde 2010 trabajamos coordinando las 5 áreas esenciales: fiscal, legal, laboral, contable y consultoría empresarial.
FAQs
¿En qué se diferencia darkcyan-hedgehog-847580.hostingersite.com de una asesoría o un despacho de abogados tradicional?
En que no trabajamos por compartimentos. Integramos consultoría empresarial, abogacía mercantil y societaria y asesoría integral en un mismo análisis. Esto nos permite evaluar cada decisión desde su impacto económico, jurídico y estratégico, evitando soluciones parciales que funcionan a corto plazo pero generan problemas a medio y largo plazo.
¿Cuál es la diferencia entre asesoría y consultoría empresarial?
La asesoría se centra en el cumplimiento y la gestión recurrente: fiscal, contable o laboral. La consultoría empresarial, en cambio, analiza el negocio en profundidad para definir criterios de decisión, revisar estructuras, detectar ineficiencias y diseñar estrategias. En darkcyan-hedgehog-847580.hostingersite.com integramos ambas, junto con la abogacía mercantil, para evitar que las decisiones se tomen por partes y generen problemas a medio plazo.
¿Sois un despacho de abogados completo o solo asesores de empresa?
Somos un bufete de abogados multidisciplinar integrado en la consultora. Aunque nuestro foco es la empresa, entendemos que el empresario es una persona con patrimonio, familia y riesgos privados. Por ello, nuestro equipo jurídico no solo cubre Derecho Mercantil y Laboral, sino también Derecho Civil (herencias, inmobiliario, contratos) y Derecho Penal Económico. No derivamos tus problemas legales a terceros; los resolvemos nosotros, ya sea en una sala de reuniones o ante un tribunal.
¿Trabajáis solo con grandes corporaciones?
No. Nuestra especialidad es la Pyme y la Empresa Familiar (facturación de 1M€ a 10M€) que ha crecido y necesita profesionalizarse. Son empresas que ya no pueden gestionarse por «intuición» y necesitan estructura, contabilidad analítica y protección patrimonial. El tamaño no importa tanto como la mentalidad: trabajamos con empresarios que quieren dejar de «apagar fuegos» y empezar a dirigir.
¿Gestionáis asuntos personales de los socios o administradores?
Sí, porque los problemas personales del socio acaban afectando a la empresa. Un divorcio conflictivo, una herencia mal planificada o una reclamación civil privada pueden bloquear la operativa de una compañía. Actuamos como el abogado de confianza de la familia empresaria, blindando tanto el patrimonio personal de los socios como la estabilidad de la sociedad frente a contingencias externas (separaciones, sucesiones o responsabilidad de administradores).
Si mi empresa va bien y da beneficios, ¿para qué os necesito?
Porque el beneficio contable a veces esconde ineficiencias o riesgos latentes. La abogacía preventiva y la consultoría estratégica son más rentables cuando «todo va bien». Es el momento de optimizar la estructura fiscal, crear una Holding o revisar contratos. Anticiparse con datos y blindaje jurídico es infinitamente más barato que solucionar una crisis cuando ya ha estallado.